驾驭保险业的转型风险:从非可再生能源转向可再生能源的真实成本 

2024 年 6 月 5 日

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澳大利亚环境经理 Duane Pretorius

在保险业的动态发展中,转型风险显得尤为重要,尤其是在全球推动可再生能源和可持续发展实践的背景下。在各行各业努力应对从不可再生资源向可再生资源转变的当务之急时,了解这一转变的复杂性至关重要,包括其固有的风险、最后期限以及所涉及的有形成本。

气候变化与世界各地的灾难性事件有着直接的联系,因此,改变现状并立即行动起来符合我们的利益。在全球范围内,每年有 300 多起自然灾害是由气候变化引起的--风暴、野火、洪水和干旱影响了数百万人,造成了巨大的经济损失。

随着时间的推移,气温和天气模式会发生一些自然变化,但其中一个主要驱动因素是人类活动,如燃烧化石燃料(石油、煤炭和天然气)发电--向空气中释放大量二氧化碳(温室气体)。环境中温室气体排放量的增加导致气温升高、极端风力、海平面上升和降水量减少等。 

了解保险和损失理算中的过渡风险

了解保险和损失理算中的过渡风险具有挑战性,因为这些风险目前都是推测性的,以假设、预测和预报为基础。虽然我们可以回到传统的风险评估矩阵,即根据严重性和可能性/概率来评估风险,但这种方法可能并不全面。鉴于过渡风险的不确定性和潜在影响,可能需要开发替代模式。

转型风险是指与向低碳经济转型相关的金融风险,包括监管、技术、市场、责任和声誉风险。在保险和损失理算方面,这些风险有多种表现形式:

  1. 监管风险:监管环境的变化会影响保险要求,影响保费、责任和某些资产的可保性。例如,更严格的排放法规或可再生能源授权可能需要调整保险政策。
  2. 技术风险:向可再生能源过渡需要采用新技术,如太阳能、氢能或风力涡轮机。技术进步会给这些技术的性能、维护和可保性带来不确定性。技术风险包括可再生能源废物的处理或回收方案。
  3. 市场风险:市场对可再生能源需求的波动和不可再生能源产业的衰退会扰乱大量投资于传统能源行业的保险投资组合。
  4. 声誉风险:随着社会和环境意识的提高,如果保险公司和损失理算公司未能与可持续发展实践保持一致,或未能充分解决与气候相关的问题,就会面临声誉风险。
  5. 责任风险:还要考虑与 "洗绿"(虚报资质)有关的气候和环境诉讼。

从不可再生能源过渡到可再生能源的真实成本:废物管理方法

从不可再生资源过渡到可再生能源所涉及的不仅仅是财务成本,还需要对环境、社会、道德和经济影响有一个全面的认识。采用负责任的废物管理方法,包括先进的回收技术或创新的升级再造理念,可以让我们有效地评估和降低这些成本,并减少风险。

保险索赔产生的废物主要取决于索赔的性质、地点和影响。在大多数情况下,澳大利亚的保险条款中不包括环境和废物保险。为了应对减少废物和循环经济的挑战和拟议期限,保险周期内的所有利益相关者都应参与其中,并负责战略实施和执行。

环境成本

不可再生能源,特别是化石燃料的开采、提取、提炼和运输,通过空气、土地和水污染、生境破坏和温室气体排放,严重加剧了环境退化。向可再生能源过渡可以最大限度地降低成本,减少碳排放,促进更清洁的能源生产。转型过程需要几十年的时间,只有在所有利益相关者和国家领导人、私营企业和公共机构的管理、执行和支持下,才能实现平稳过渡。

社会成本

依赖不可再生能源的社会成本往往被忽视,但却是巨大的。从污染对健康的影响到资源开采活动造成的社区迁移,不可再生能源的生产会对社区造成极大的伤害。通过推广更清洁、更安全的能源,促进社区参与可持续发展实践,向可再生能源过渡可以减轻这些社会负担。

道德成本

向可再生能源的过渡必须以公平的方式进行,不能过度损害边缘化社区及其周围的环境。人们的道德价值观通常保持稳定,除非他们认为观点或意见发生了重大变化。同样,公司也需要保持社会许可,以赢得并保持公众的信任。

经济成本

可再生能源在实现碳中和、减少全球变暖和气候变化以及达到《巴黎协定》规定的 2 摄氏度目标方面发挥着至关重要的作用。可再生能源被认为是负担得起的、可持续的和/或免费的(如风、水和太阳)。虽然向可再生能源过渡需要前期成本,如基础设施和技术投资,但长期经济效益往往超过这些费用。可再生能源能更好地抵御价格波动,减少对进口燃料的依赖,并在绿色经济中创造新的就业机会。

机会成本

如果不向可再生能源过渡,就会付出一系列机会成本,包括错失创新、经济增长和在可持续发展实践中的全球领导地位的机会。通过拥抱可再生能源,保险公司可以将自己定位为气候适应能力和可持续发展方面的领导者,在意识日益觉醒的市场中赢得竞争优势。到 2030 年,可再生能源可提供全球总电力供应的 65%,到 2050 年,可再生能源可使 90% 的电力行业去碳化,从而大幅减少碳排放,协助减缓气候变化。

保险公司的策略 

为了有效管理和降低过渡风险,引导向可再生能源的转变,保险公司可以实施以下战略:

  • 投资组合多样化:使保险组合多样化,将可再生能源项目和可持续倡议纳入其中,可以降低与不可再生能源相关的风险。 
  • 情景分析和压力测试:进行情景分析和压力测试可使保险公司评估过渡风险的潜在影响,并制定积极主动的风险管理战略。
  • 与利益相关者合作:与监管机构、行业伙伴和社区合作,使保险公司能够随时了解与向可再生能源过渡有关的监管变化、市场趋势和社会期望。
  • 开发新的保险产品: 考虑新的风险产品,专门用于支持/促进可再生措施、回收技术和碳减排技术。
  • 推广环境污染保险:激励低碳足迹和零污染记录的客户。
  • 投资于可持续做法:投资于自身业务中的可持续做法,如减少碳排放和促进生态友好型倡议,可加强保险公司在面对转型风险时的可信度和应变能力。

向前迈进

在 Sedgwick,我们非常关注我们对环境的影响,我们的团队不仅致力于最大限度地减少我们的产出,还与我们的客户合作,帮助他们做到这一点。认识到我们和我们的服务供应商的活动、业务对环境的影响,包括原材料的使用、空气、土地和水的排放,以及对保险理赔产生的废物进行负责任的管理,是至关重要的。此外,协助被保险人采用适当的系统、流程和资源来管理索赔,为所有利益相关者争取有利的结果,同时实现可持续发展的目标。 

保险业从不可再生能源向可再生能源过渡,涉及到多方面风险的驾驭和对这一过渡的真实成本的评估。通过采用废物管理方法并考虑环境、社会、道德和经济影响,保险公司可以有效降低转型风险,同时为更可持续的未来做出贡献。拥抱可再生能源不仅是财务上的需要,也是道德上的需要,它要求我们共同致力于建设一个有韧性、公平和环保意识的社会。

了解更多信息 >我们提供的环境服务,或通过duane.pretorius@sedgwick.com联系 Duane Pretorius

标签 澳大利亚, 澳大利亚,能源,保险,承保人, 立法、监管和合规,损失理算