Navigieren von Übergangsrisiken in der Versicherung: die wahren Kosten der Umstellung von nicht-erneuerbaren auf erneuerbare Energien 

5. Juni 2024

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Unter Duane Pretorius, Umweltmanager, Australien

In der dynamischen Versicherungslandschaft sind Umstellungsrisiken von großer Bedeutung, insbesondere inmitten des weltweiten Trends zu erneuerbaren Energien und nachhaltigen Praktiken. Da sich die Industrie mit der Notwendigkeit auseinandersetzt, von nicht erneuerbaren auf erneuerbare Ressourcen umzusteigen, ist es von entscheidender Bedeutung, die Komplexität dieses Übergangs, einschließlich der ihm innewohnenden Risiken, Fristen und der damit verbundenen greifbaren Kosten, zu verstehen.

Es besteht ein direkter Zusammenhang zwischen dem Klimawandel und katastrophalen Ereignissen auf der ganzen Welt, daher liegt es in unserem Interesse, etwas zu ändern und jetzt zu handeln. Weltweit werden jährlich mehr als 300 Naturkatastrophen durch den Klimawandel verursacht, die Millionen von Menschen betreffen und aufgrund von Stürmen, Waldbränden, Überschwemmungen und Dürren zu erheblichen wirtschaftlichen Verlusten führen.

Einige Veränderungen der Temperatur und der Wettermuster treten im Laufe der Zeit auf natürliche Weise auf, aber einer der Hauptfaktoren sind menschliche Aktivitäten wie die Verbrennung fossiler Brennstoffe (Öl, Kohle und Erdgas) zur Stromerzeugung, wodurch große Mengen an Kohlendioxid (ein Treibhausgas) in die Luft gelangen. Der Anstieg der Treibhausgasemissionen in die Umwelt führt zu erhöhten Temperaturen, extremen Winden, einem Anstieg des Meeresspiegels und einem Rückgang der Niederschläge, um nur einige Beispiele zu nennen. 

Verständnis von Übergangsrisiken in der Versicherung und Schadenregulierung

Das Verständnis von Übergangsrisiken in der Versicherung und Schadenregulierung ist eine Herausforderung, da diese Risiken derzeit spekulativ sind und auf Annahmen, Vorhersagen und Prognosen beruhen. Wir könnten zwar auf die traditionelle Risikobewertungsmatrix zurückgreifen, die Risiken auf der Grundlage von Schweregrad und Wahrscheinlichkeit bewertet, aber dieser Ansatz ist möglicherweise nicht umfassend. Angesichts der Unwägbarkeiten und potenziellen Auswirkungen von Übergangsrisiken müssen möglicherweise alternative Modelle entwickelt werden.

Übergangsrisiken beziehen sich auf die finanziellen Risiken, die mit dem Übergang zu einer kohlenstoffarmen Wirtschaft verbunden sind, einschließlich regulatorischer, technologischer, Markt-, Haftungs- und Reputationsrisiken. Im Kontext von Versicherung und Schadenregulierung manifestieren sich diese Risiken auf verschiedene Weise:

  1. Regulatorische Risiken: Sich verändernde regulatorische Rahmenbedingungen können sich auf die Anforderungen an den Versicherungsschutz auswirken und sich auf Prämien, Verbindlichkeiten und die Versicherbarkeit bestimmter Vermögenswerte auswirken. So können zum Beispiel strengere Emissionsvorschriften oder Mandate für erneuerbare Energien eine Anpassung der Versicherungspolicen erforderlich machen.
  2. Technologische Risiken: Der Übergang zu erneuerbaren Energien erfordert die Einführung neuer Technologien wie Solarenergie, Wasserstoff oder Windkraftanlagen. Technologische Fortschritte können zu Unsicherheiten in Bezug auf die Leistung, Wartung und Versicherbarkeit dieser Technologien führen. Zu den technologischen Risiken gehören auch die Abfallentsorgung oder Recyclingoptionen für Abfälle aus erneuerbaren Energien.
  3. Marktrisiken: Schwankungen in der Marktnachfrage nach erneuerbaren Energiequellen und der Niedergang nicht-erneuerbarer Industrien können Versicherungsportfolios, die stark in traditionelle Energiesektoren investiert sind, beeinträchtigen.
  4. Reputationsrisiken: Angesichts des wachsenden gesellschaftlichen und ökologischen Bewusstseins sind Versicherer und Schadenregulierer mit Reputationsrisiken konfrontiert, wenn sie sich nicht an nachhaltigen Praktiken orientieren oder sich nicht angemessen mit klimabezogenen Bedenken auseinandersetzen.
  5. Haftungsrisiko: Zu berücksichtigen sind auch Klima- und Umweltklagen im Zusammenhang mit Greenwashing (falsche Darstellung von Referenzen).

Die wahren Kosten des Übergangs von nicht erneuerbaren zu erneuerbaren Energien: ein abfallwirtschaftlicher Ansatz

Die Umstellung von nicht erneuerbaren auf erneuerbare Energien ist nicht nur mit finanziellen Kosten verbunden, sondern erfordert ein ganzheitliches Verständnis der ökologischen, sozialen, moralischen und wirtschaftlichen Auswirkungen. Ein verantwortungsbewusstes Abfallmanagement, das fortschrittliche Recyclingtechniken oder innovative Upcycling-Ideen umfasst, ermöglicht es uns, diese Kosten wirksam zu bewerten und abzuschwächen sowie Risiken zu verringern.

Der bei Versicherungsansprüchen anfallende Abfall hängt in erster Linie von der Art, dem Ort und den Auswirkungen des Schadens ab. In den meisten Fällen sind Umwelt- und Abfallversicherungen in Australien von den Policen ausgeschlossen. Um die Herausforderungen und die vorgeschlagenen Fristen für die Abfallreduzierung und die Kreislaufwirtschaft zu bewältigen, sollten alle Beteiligten innerhalb des Versicherungskreislaufs einbezogen werden und für die strategische Umsetzung und Durchführung verantwortlich sein.

Umweltkosten

Nicht erneuerbare Energiequellen, insbesondere der Abbau, die Gewinnung, die Raffination und der Transport fossiler Brennstoffe, tragen durch Luft-, Boden- und Wasserverschmutzung, Zerstörung von Lebensräumen und Treibhausgasemissionen erheblich zur Umweltzerstörung bei. Die Umstellung auf erneuerbare Energien minimiert die Kosten, verringert die Kohlenstoffemissionen und fördert eine sauberere Energieerzeugung. Der Übergangsprozess wird sich über Jahrzehnte erstrecken und nur dann reibungslos verlaufen, wenn er von allen Beteiligten und führenden Vertretern von Ländern, Privatunternehmen und öffentlichen Einrichtungen gesteuert, durchgesetzt und unterstützt wird.

Soziale Kosten

Die sozialen Kosten der Nutzung nicht erneuerbarer Energien werden oft übersehen, sind aber erheblich. Von gesundheitlichen Beeinträchtigungen durch Umweltverschmutzung bis hin zur Verdrängung von Gemeinschaften durch den Abbau von Ressourcen kann die Erzeugung nicht erneuerbarer Energien Gemeinschaften unverhältnismäßig stark schädigen. Die Umstellung auf erneuerbare Energien kann diese sozialen Belastungen durch die Förderung sauberer, sicherer Energiequellen und die Förderung des Engagements der Gemeinschaft für nachhaltige Praktiken verringern.

Moralische Kosten

Der Übergang zu erneuerbaren Energiequellen muss auf eine gerechte Art und Weise erfolgen, die marginalisierte Gemeinschaften und die sie umgebende Umwelt nicht unverhältnismäßig stark beeinträchtigt. Die Menschen haben moralische Werte, die in der Regel stabil bleiben, es sei denn, sie nehmen signifikante Veränderungen in ihren Ansichten oder Meinungen wahr. Ebenso müssen Unternehmen eine soziale Lizenz aufrechterhalten, um das Vertrauen der Öffentlichkeit zu gewinnen und zu bewahren.

Wirtschaftliche Kosten

Erneuerbare Energiequellen spielen eine entscheidende Rolle bei der Erreichung der Kohlenstoffneutralität, der Verringerung der globalen Erwärmung und des Klimawandels sowie der Einhaltung des 2-Grad-Ziels des Pariser Abkommens. Erneuerbare Energiequellen gelten als erschwinglich, nachhaltig und/oder kostenlos (wie Wind, Wasser und Sonne). Die Umstellung auf erneuerbare Energien ist zwar mit Vorlaufkosten verbunden, wie z. B. Investitionen in Infrastruktur und Technologie, doch die langfristigen wirtschaftlichen benefits überwiegen diese Ausgaben häufig. Erneuerbare Energiequellen bieten eine größere Widerstandsfähigkeit gegenüber Preisschwankungen, verringern die Abhängigkeit von importierten Brennstoffen und schaffen neue Beschäftigungsmöglichkeiten in der grünen Wirtschaft.

Opportunitätskosten

Wenn die Umstellung auf erneuerbare Energien versäumt wird, bringt dies eine Reihe von Kosten mit sich, darunter verpasste Chancen für Innovation, Wirtschaftswachstum und eine globale Führungsrolle bei nachhaltigen Praktiken. Durch den Umstieg auf erneuerbare Energien können sich Versicherer als Vorreiter in Sachen Klimaresilienz und Nachhaltigkeit positionieren und sich so einen Wettbewerbsvorteil in einem zunehmend bewussten Markt verschaffen. Bis 2030 könnten erneuerbare Energiequellen 65 % der gesamten Stromversorgung der Welt liefern, und bis 2050 könnten sie 90 % der Elektrizitätswirtschaft dekarbonisieren, was die Kohlenstoffemissionen erheblich reduzieren und zur Eindämmung des Klimawandels beitragen würde.

Strategien für Versicherer 

Um die Risiken der Energiewende effektiv zu managen und abzumildern und die Umstellung auf erneuerbare Energien zu bewältigen, können Versicherer die folgenden Strategien anwenden:

  • Diversifizierung der Portfolios: Die Diversifizierung von Versicherungsportfolios, die auch Projekte im Bereich der erneuerbaren Energien und nachhaltige Initiativen umfassen, kann die Risiken im Zusammenhang mit nicht erneuerbaren Energien mindern. 
  • Szenarioanalyse und Stresstests: Die Durchführung von Szenarioanalysen und Stresstests ermöglicht es den Versicherern, die potenziellen Auswirkungen von Übergangsrisiken zu bewerten und proaktive Risikomanagementstrategien zu entwickeln.
  • Engagement mit Interessengruppen: Die Zusammenarbeit mit Aufsichtsbehörden, Branchenpartnern und Gemeinden ermöglicht es den Versicherern, über regulatorische Änderungen, Markttrends und gesellschaftliche Erwartungen im Zusammenhang mit dem Übergang zu erneuerbaren Energien informiert zu bleiben.
  • Entwicklung neuer Versicherungsprodukte: Erwägen Sie neue Risikoprodukte, die speziell auf die Unterstützung/Förderung von Initiativen für erneuerbare Energien, Recyclingtechnologien und Technologien zur Kohlenstoffreduzierung ausgerichtet sind.
  • Förderung der Versicherung gegen Umweltverschmutzung: Schaffung von Anreizen für Kunden mit niedrigem Kohlenstoff-Fußabdruck und Null-Verschmutzungsnachweis.
  • Investitionen in nachhaltige Praktiken: Investitionen in nachhaltige Praktiken innerhalb der eigenen Geschäftstätigkeit, wie z. B. die Verringerung von Kohlenstoffemissionen und die Förderung umweltfreundlicher Initiativen, stärken die Glaubwürdigkeit und Widerstandsfähigkeit der Versicherer angesichts von Übergangsrisiken.

Vorwärtskommen

Bei Sedgwick sind wir sehr besorgt über unsere Auswirkungen auf die Umwelt und haben ein Team, das sich nicht nur auf die Minimierung unseres Ausstoßes konzentriert, sondern auch mit unseren Kunden zusammenarbeitet, um ihnen zu helfen, dasselbe zu tun. Es ist von entscheidender Bedeutung, dass wir die Auswirkungen unserer Aktivitäten und Tätigkeiten sowie die unserer Dienstleister auf die Umwelt in Bezug auf die Verwendung von Rohstoffen, Emissionen in die Luft, den Boden und das Wasser sowie die verantwortungsvolle Entsorgung von Abfällen, die bei Versicherungsfällen entstehen, erkennen. Darüber hinaus unterstützen wir die Versicherten mit Lösungen, um den Schaden mit geeigneten Systemen, Verfahren und Ressourcen zu bewältigen, um ein für alle Beteiligten günstiges Ergebnis zu erzielen und dennoch nachhaltige Ziele zu erreichen. 

Der Übergang von nicht-erneuerbaren zu erneuerbaren Energien im Versicherungsbereich erfordert die Bewältigung vielfältiger Risiken und die Bewertung der tatsächlichen Kosten dieses Übergangs. Durch die Anwendung eines Abfallmanagement-Ansatzes und die Berücksichtigung der ökologischen, sozialen, moralischen und wirtschaftlichen Auswirkungen können Versicherer die Umstellungsrisiken wirksam abmildern und gleichzeitig einen Beitrag zu einer nachhaltigeren Zukunft leisten. Die Umstellung auf erneuerbare Energien ist nicht nur ein finanzieller, sondern auch ein moralischer Imperativ, der unser gemeinsames Engagement für den Aufbau einer widerstandsfähigen, gerechten und umweltbewussten Gesellschaft erfordert.

Erfahren Sie mehr > unser Angebot an Umweltdienstleistungen oder kontaktieren Sie Duane Pretorius unter duane.pretorius@sedgwick.com

Tags: aus, Australien, Energie, Versicherung, Versicherer, Gesetzgebung, Regulierung und Compliance für Transportunternehmen, Schadenregulierung